Ragounet a écrit : ↑ven. 27 févr. 2026 00:42Coup de tonnerre à Hollywood !
Netflix refuse de relever son offre pour acquérir Warner Bros. ouvrant ainsi la voie à un rachat par Paramount !
La campagne intensive de Ellison pour imposer son offre auprès des actionnaires et la fortune de papa sont en train de payer.
Excellente nouvelle. Netflix c'est vraiment de la daube
Maintenant est ce que le plus célèbre des poulains paramount va être imposé partout? Mission impossible contre godzilla, Maverick prof a Poudlard, un Batman de 1,70m?
Ragounet a écrit : ↑ven. 27 févr. 2026 00:42Coup de tonnerre à Hollywood !
Netflix refuse de relever son offre pour acquérir Warner Bros. ouvrant ainsi la voie à un rachat par Paramount !
La campagne intensive de Ellison pour imposer son offre auprès des actionnaires et la fortune de papa sont en train de payer.
Excellente nouvelle. Netflix c'est vraiment de la daube
Maintenant est ce que le plus célèbre des poulains paramount va être imposé partout? Mission impossible contre godzilla, Maverick prof a Poudlard, un Batman de 1,70m?
Ce n'est plus un poulain, c'est un vieil étalon ou une vieille bourrique, selon où on se place
Ragounet a écrit : ↑ven. 27 févr. 2026 20:56
Cérémonie des Césars sympathique hier soir, avec ce qu'il faut d'humour, de poésie et de politique.
Seul hic au tableau, quelques huées lors de l'hommage à Brigitte Bardot et un "sale raciste" entendu. Nul.
En effet, elle était bien cette cérémonie.
Vu comment j'avais été degouté du plamares l'année derniere pas voulu regarder en direct la ceremonie vu que j'ai vu aucun film de la selextion sauf un ours dans le jura et une bataille apres l'autre. Donc viens de tout finir.
Et bien miracle ils ont manger quoi à canal plus. Le tapis rouge avec Lena Situations plutôt cool et moins guinder que d'habitude. Benjamin Lavernhe mais quel entrée et maitre de ceremoie genialissime, il s'est lacher. Hommage genial à Jim et en francais avec Emmanuel Curtis sa voix francaise. Duboscq qui gagne apres son coup d'eclat de l'année derniere trop fort.
Mais toujours des discours de remerciement trop long et encore trop de discours politque.
Bref le palmares je m'en suis foutus mais par contre quel show voilà continuer comme cela canal + en mettant plus de fun et de coolitude. Et plus de films populaire primé là ce sera parfait.
Dans le cas de Paramount, le PDG David Ellison a positionné l'entreprise comme l'antithèse de Netflix, un véritable défenseur du cinéma en salles. Plus précisément, Ellison a promis que le géant des médias issu de la fusion sortirait plus de 30 films par an au cinéma . En théorie, c'est le moyen idéal de mener à bien une fusion médiatique d'envergure sans pour autant paralyser l'exploitation cinématographique. Pourtant, plusieurs acteurs d'Hollywood doutent de la faisabilité d'un tel volume de production. À titre de comparaison, en 2025, Universal affichait la plus forte production avec 20 films (en incluant ceux de sa filiale indépendante, Focus Features), suivi de Disney avec 16 (en comptant ceux de 20th Century et Searchlight) et Sony avec 13 sorties. De leur côté, Warner Bros. a dévoilé 11 films et Paramount en a sorti neuf durant la même période.
« Cela fait une éternité que Paramount n'a pas sorti 15 films », remarque un cadre d'un studio concurrent.
Paramount n'a pas encore dévoilé le fonctionnement de ses deux divisions cinéma, mais la société vise jusqu'à 6 milliards de dollars d'économies en éliminant les doublons dans l'ensemble de ses activités, selon ses dirigeants. Dans le secteur de la distribution en salles, cela se traduira probablement par la fusion des services marketing et distribution. Dans ce contexte, les analystes estiment que le principal obstacle à la sortie de 30 nouveaux films en 52 semaines réside dans les ressources humaines. Ils jugent irréaliste de confier au service marketing d'un studio la promotion efficace d'un film tous les quinze jours.
« Paramount ne pourra pas se permettre de sortir autant de films si elle supprime des postes », explique le consultant en exploitation de salles de cinéma. « Il est possible de sortir 30 films, mais c'est impossible avec un effectif réduit. »
Se pose ensuite la question de la fenêtre d'exploitation en salles. En décembre, Ellison a affirmé que l'entreprise respecterait les « fenêtres d'exploitation traditionnelles ». Mais les analystes soulignent que Paramount pratique déjà des « fenêtres d'exploitation en salles relativement courtes » par rapport à ses concurrents dans le secteur de la distribution. Ils ne s'attendent pas à ce que ces fenêtres s'allongent, étant donné que le président de Paramount, Jeff Shell, a activement œuvré pour une diffusion plus rapide des films à domicile lorsqu'il était PDG de NBCUniversal. Pendant la pandémie, Shell a été l'artisan de la période controversée de 17 jours imposée par Universal entre la sortie en salles et la disponibilité sur les plateformes de vidéo à la demande premium – un délai considérablement plus court que la norme, déjà réduite, du secteur .
« L'an dernier, les fenêtres d'exclusivité en salles de Paramount étaient plus courtes que celles des autres studios, à l'exception d'Universal », explique David A. Gross, directeur du cabinet de conseil en cinéma Franchise Entertainment Research. Il souligne que les films du studio prévus pour 2025 étaient restés en exclusivité en salles pendant environ 31 jours, et ajoute que depuis le rachat de Paramount par Skydance pour 8 milliards de dollars en août dernier, « leur stratégie de distribution est restée inchangée ».
Une autre raison d'être sceptique quant à la promesse de maintenir une telle production cinématographique ? Le contrôle de la qualité. En effet, face à la popularité croissante du streaming, les exigences pour les films en salles – c'est-à-dire ce qui incitera réellement les spectateurs à quitter leur canapé pour se rendre dans leur cinéma – n'ont jamais été aussi élevées.
« Si un studio pouvait sortir plus de 15 films à grand succès par an – soit un peu plus d'un par mois –, il le ferait », affirme Gross. « En une année, un studio ne peut développer, produire, commercialiser et distribuer efficacement plus de 15 histoires à large audience à l'échelle mondiale ; 30 sorties à grand succès, c'est totalement irréaliste. »
Les exploitants de salles de cinéma souffrent encore des conséquences du rachat de la 20th Century Fox par Disney en 2019. Le catalogue de la Fox comprenait des franchises à succès comme « Avatar », « X-Men » et « Alien », privant ainsi le secteur d'un studio majeur. Avant la fusion, la Fox avait sorti 14 films en 2017, 14 en 2018 et 11 en 2019. Sous l'égide de Disney, la production de la 20th Century Studios a chuté de façon spectaculaire : trois films en 2023, quatre en 2024 et six en 2025. Malgré les déclarations d'Ellison sur une augmentation de la production, les exploitants prévoient un déclin similaire si l'offre de rachat de Warner Bros. par Paramount est approuvée par les autorités de régulation.
« La fusion de Paramount et Warner Bros. concentrerait jusqu'à 40 % du box-office américain annuel entre les mains d'un seul studio dominant », a averti Cinema United, l'organisation professionnelle représentant les exploitants de salles de cinéma, début février lors d'une audition devant une sous-commission judiciaire du Sénat sur les questions de concurrence et de droits des consommateurs. « L'impact se fera sentir non seulement chez les propriétaires de salles, mais aussi chez les cinéphiles et dans les commerces de proximité, et ce, dans les villes de toutes tailles. »
Bien que les dirigeants des studios concurrents et les exploitants de salles de cinéma estiment qu'aucun des deux accords n'est bénéfique pour le secteur, certains ont exprimé un soulagement face à la victoire de Paramount, la société disposant déjà des infrastructures nécessaires pour soutenir le grand écran.
« Compte tenu de son histoire, Paramount a un avantage certain car le studio a toujours été présent en salles », explique Randleman. « Nous souhaitons que la communauté créative bénéficie d'un soutien solide. Nous avons besoin d'un écosystème solide pour l'industrie du cinéma. Nous espérons qu'ils tiendront parole. »
Mais est-il réaliste de penser que Paramount parviendra à augmenter significativement sa production en fusionnant avec Warner Bros., tout en trouvant des moyens de réduire ses coûts et de gérer son endettement colossal ? Ellison a beau tenir un discours rassurant aux exploitants de salles, l’histoire nous en dit long.
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La pierre philosophale transformait le plomb en or.
Disney transforme l'or en merde.
Kevin Feige tu fais de la merde.
ou une vieille bourrique, selon où on se place 